人力资源管理概论六大模块

人力资源管理六大模块是企业人力资源工作的核心框架，各模块相互关联形成闭环管理体系。以下是具体内容及相互关系：

1. 人力资源规划

根据企业战略预测人才需求，制定供需平衡方案，涉及组织机构设置、人力需求分析及制度制定。例如华为"备胎计划"通过提前储备芯片人才应对供应链风险。

2. 招聘与配置

通过渠道管理（校招/猎头/内推）和人才评估工具（结构化面试/MBTI测评），实现人岗精准匹配。如阿里采用"北斗七星"胜任力模型筛选人才。

3. 培训与开发

分层设计培训体系（新员工入职培训、管理者领导力项目），采用混合式学习提升员工技能。典型案例包括麦当劳"汉堡大学"年均培训50万员工。

4. 绩效管理

通过KPI/OKR等工具评估表现，并与薪酬晋升挂钩。微软已取消年度考核改为"持续对话"模式。

5. 薪酬福利管理

设计包含基本工资、绩效奖金及股票期权的激励体系，结合弹性福利政策保持竞争力。谷歌提供"死亡福利"保障员工家属权益。

6. 劳动关系管理

处理劳动合同、纠纷及文化建设，如字节跳动通过"伯乐奖"内推制度优化员工关系。

模块间关系：规划是基础，招聘配置为起点，培训开发支撑绩效提升，薪酬福利形成激励闭环，劳动关系保障体系稳定运行。Moka等一体化平台可打破模块壁垒，使招聘周期缩短38%，人岗匹配度提升30%。