人力资源六大模块和三支柱的关系

社保知识 2025-09-20 05:53www.baoxiank.com养老保险

人力资源六大模块（规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系）与三支柱模型（专家中心HRCOE、业务伙伴HRBP、共享服务中心HRSSC）本质上是人力资源管理的一体两面，区别在于分工逻辑不同但目标一致。以下是两者的核心关系分析：

六大模块：按职能横向划分，聚焦专业领域（如招聘模块专攻人才引进）。

三支柱：按服务对象纵向分层，强调业务协同（HRBP对接业务部门，HRSSC处理标准化事务）。

战略层面：HRCOE制定政策时需基于六大模块的专业知识（如薪酬设计需结合薪酬模块）。

执行层面：HRBP将模块化政策转化为业务语言，HRSSC集中处理模块中的事务性工作（如入职手续属于劳动关系模块）。

| 维度 | 六大模块 | 三支柱 |

|-|-||

| 优势 | 专业性强，模块独立清晰 | 响应业务快，资源整合高效 |

| 局限性 | 易与业务脱节 | 对人员复合能力要求高 |

多数企业采用混合模式：按模块划分部门，内部再分三支柱角色（如培训模块含HRCOE设计课程、HRBP落地实施）。

三支柱的“共享服务中心”本质是六大模块中标准化流程的集大成者。

若需进一步了解具体模块或支柱的运作案例，可参考以下扩展内容：