人力资源公司怎么对接工厂

一、渠道拓展方式

1. 行业活动参与：通过制造业人力资源服务展、劳务对接峰会等线下活动直接接触工厂决策层，校企洽谈会（费用约2000-3000元/次）可同步获取院校和工厂资源

2. 定向开发：在招聘会驻点收集工厂人事经理信息，或通过招聘网站筛选目标工厂直接电话沟通

3. 线上平台利用：通过企业信用信息公示系统查询工厂注册信息，或在百度爱采购等B2B平台发布劳务派遣服务吸引询盘

二、合作流程标准化

1. 需求匹配：实地考察工厂规模、用工缺口，提供资质证明并制定专属解决方案（如季节性用工/技术岗位外包）

2. 协议签署：明确派遣人数、岗位职责、薪资结构等条款，注意《劳动合同法》第66条对临时性岗位的时限规定

3. 运营实施：开展联合招聘与岗前培训（如安全操作规范），建立双线管理机制（劳务公司管考勤、工厂管业务）

三、关键注意事项

四、工厂合作动因

人力资源公司能为工厂实现省时（快速补员）、省力（人员筛选）、省心（员工管理外包）三大优势，但需注意避免强制加班等违规操作引发法律风险。