收支两条线(企业实行收支两条线的目的和重要性

所谓“收支两条线”，是指财政部门针对拥有执收执罚权的行政事业单位，特别开设了财政预算外资金汇缴专户。这一制度的实施，要求所有行政事业单位的预算外收入，必须全额缴入这一特定的财政预算外资金汇缴专户。通过这种方式，实现了收入与支出的分离，使得行政事业单位的支出，需要通过编制全面细致、系统完善的部门预算来确定。预算确定后，根据预算定额和实际进度，由国库进行集中支付。

在企业集团层面实施收支两条线管理后，对于加强企业集团的财务管理起到了至关重要的作用。这一制度的推行，有助于推动企业集团内部财务管理与控制制度的建立与完善，特别是预算管理制度的贯彻落实。

要想成功实施收支两条线制度，必须实行严格、科学的预算管理制度。而科学的预算管理制度的落实，又离不开完善的内部财务管理与控制制度。预算管理制度是内部财务管理与控制制度的核心组成部分。可以说，建立全面的内部财务管理与控制制度，特别是预算管理制度，是整个企业集团管理的重心所在。而能否有效贯彻落实这些制度，则是企业集团管理的关键。

在收支两条线的管理模式下，管理和控制的对象主要是资金。资金预算是以业务预算、资本预算和筹资预算为基础，对其他涉及现金收支的预算进行汇总，从而形成的对企业集团资金头寸的调控管理依据。实行收支两条线管理，不仅能推动企业集团内部财务管理与控制制度的建设与完善，还能为企业集团的资金使用提供更为明确的指导，确保资金的合理使用和有效调控。

收支两条线管理作为一种有效的财务管理模式，对于推动企业集团财务管理的现代化、规范化具有积极意义。它不仅有助于提升财务管理的效率，还能为企业的稳健发展奠定坚实基础。