人力部门的职责是什么

1. 人力资源规划与战略

根据企业发展战略制定人才储备方案，分析现有人力结构并预测未来需求，优化组织架构设计。例如在业务扩张时提前规划销售团队规模，确保人才供给与企业战略同步。

2. 人才招募与配置

3. 员工培训与发展

4. 绩效与薪酬管理

制定科学的KPI考核体系，将评估结果用于晋升/奖惩决策。同时设计具有竞争力的薪酬结构（基本工资/奖金/股权），平衡企业成本与员工满意度。

5. 员工关系与企业文化

6. 组织变革支持

在并购重组等场景中主导人员整合，推动绿色HR等新兴管理实践。通过离职率分析等数据为管理层提供决策依据。

现代HR部门已从传统事务性工作升级为战略合作伙伴，贯穿员工从入职到离职的全周期管理。其核心价值在于通过优化人力配置，既保障员工权益又推动组织目标实现。