人力资源选用育留和六大模块

人力资源管理的"选用育留"理念与"六大模块"体系是相辅相成的专业框架，二者共同构成了企业人才管理的完整闭环。以下是具体：

一、六大模块基础框架

1. 人力资源规划

根据企业战略预测人才需求，包含组织架构设计、编制测算和人才梯队建设。

2. 招聘与配置

通过多渠道招募（校园招聘/猎头/内推）实现人岗匹配，需注重背景调查和薪酬沟通技巧。

3. 培训与开发

建立分层培训体系（如新员工入职培训、管理者领导力项目），结合线上课程与实战演练提升员工能力。

4. 绩效管理

采用KPI/OKR等工具进行目标分解，强调持续反馈而非年度考核。

5. 薪酬福利管理

设计包含基本工资、奖金、弹性福利（如福利超市）的复合激励体系。

6. 劳动关系管理

涵盖劳动合同合规、社保缴纳及员工关怀措施（如EAP心理疏导）。

二、选用育留实操逻辑

三、系统联动关系

规划决定招聘方向→培训支撑绩效提升→薪酬反馈绩效结果→劳动关系保障全流程合规。初创企业可侧重招聘与培训，成熟企业则需强化规划与绩效模块的协同。

如需具体案例或工具模板，可进一步说明需求方向。