人力三大支柱具体指什么

人力资源三支柱模型

在当下的人力资源管理领域，SSC、HRBP和COE三大支柱构成了新型的人力资源管理模式，其特色和职责各异，共同协作，为企业发展提供有力的人力支撑。

1. SSC（共享服务中心）

这一中心宛如大型企业中的“人力资源运营总部”，承担起基础性行政事务的集中处理任务。从员工招聘、薪酬发放到社保办理、档案管理等标准化工作，无一不精，其运作特点集中化、流程化。SSC的存在，使得企业的人力资源管理更加高效、规范。

2. HRBP（业务合作伙伴）

HRBP角色则像是连接人力资源部门与业务部门的桥梁。他们需兼具专业与业务理解，时刻关注业务部门的需求与问题，提供针对性的解决方案。在协助业务经理处理员工关系、优化团队绩效等方面，他们发挥着不可替代的作用，是人力资源管理中不可或缺的中坚力量。

3. COE（专家中心）

此中心相当于企业人力资源的“智囊团”，专注于人力资源战略的制定与政策的设计。人才发展规划、薪酬体系设计等顶层制度的构建与完善，都离不开他们的专业支撑。他们的职责是确保企业的人力资源策略与时俱进，符合业务发展需求。

与传统的六大模块相比，三支柱模型更加注重从职能导向转变为业务需求导向。SSC作为执行基础，确保人力资源管理的日常运作顺利进行；HRBP作为中枢纽带，确保人力资源策略与业务需求紧密相连；COE则提供专业支撑，确保企业的人力资源策略具有前瞻性和创新性。三者共同构成了一个分层协作、功能齐全的人力资源管理体系。这样的体系更加灵活、响应迅速，能够更好地满足企业的实际需求，推动企业的持续发展。