人力资源开发与管理的目标？

人力资源开发与管理的根本目标在于挖掘人才的潜力，推动组织效能的飞跃，并且促进组织与个人的双向成长。此过程涉及多维度的工作内容，现概述如下：

一、组织效能的飞跃

人力资源的战略规划是组织成功的基石。通过优化人才配置，确保组织的战略能够落地生根。不仅如此，构建一个与企业需求相匹配的绩效管理体系，是推动组织持续改进、实现效能提升的关键。

二、人力资本的开发与挖掘

一个企业的核心竞争力，往往隐藏在它的人才库中。吸引、培养和保留这些核心人才，是企业持续发展的动力源泉。注重知识管理，让组织的智慧得以传承，让每一位员工都能站在前人的肩膀上，看得更远，走得更高。

三、员工关系的构建与激励

员工是组织的生命线，创造一个良性的工作环境，提升员工的满意度和忠诚度，是人力资源管理工作的重要任务。薪酬福利、职业发展等多元化的激励手段，能够激发员工的潜能，推动组织目标的实现。

在实现上述目标的过程中，人才供给和岗位职责的明确分配是基础保障。每一个岗位都有明确的任务和职责，既能保证工作的顺利进行，又能让每位员工找到自己的定位。而价值分配流程管理则是整个过程的逻辑主线，确保每一分努力都能得到应有的回报。

人力资源开发与管理是一个系统的工程，涉及到组织的方方面面。它不仅要考虑组织的当前需求，还要预见未来的挑战。通过优化人力资源配置，开发员工潜能，提升组织效能，实现组织与个人的共同发展。