人力资源六大管理模块

1. 人力资源规划

作为导航模块，需平衡组织需求与供给预测，涵盖战略/组织/人员/费用/制度五类规划。例如年度招聘计划需明确岗位、人数、渠道及预算等要素。

2. 招聘与配置

通过需求管理、渠道筛选（网络/猎头/内推等）及面试流程设计，实现人岗匹配。关键环节包括背景调查与OFFER沟通。

3. 培训与开发

包含需求调研、计划制定、资源管理（课程/师资）及效果评估，部分企业将其视为人才梯队建设的核心福利。

4. 绩效管理

从目标设定到考核评估的全流程体系，直接影响组织健康度。需配套制度建设和结果应用机制。

5. 薪酬福利管理

基于岗位价值评估设计薪酬策略，涵盖薪资结构、福利方案及激励计划，强调利润共享理念。

6. 劳动关系管理

处理劳动合同、离职调转手续，同时涉及劳动争议调解与员工奖惩制度，需严格依法执行。

这六大模块通过"选育用留"的闭环管理，共同构成企业人力资源战略的核心竞争力。