十种人不适合做人力资源管理

1. 缺乏沟通能力的人：HR需要与员工、管理层等多方沟通，沟通能力不足会导致信息传达不畅

2. 情绪管理差的人：处理员工矛盾时需要保持冷静，情绪化易影响判断

3. 缺乏责任心的人：HR决策直接影响员工权益和企业发展，责任心不足易引发风险

4. 表里不一的人：表面装好人背后打压下属，会破坏团队信任

5. 拉帮结派的人：搞小团体损害团队凝聚力，影响公平性

6. 欺上瞒下的人：隐瞒管理错误或推卸责任，导致问题恶化

7. 过度自私的人：将个人利益置于团队之上，难以营造公平环境

8. 不学习新知识的人：HR需持续更新劳动法规等知识，拒绝学习会被淘汰

9. 优柔寡断的人：处理纠纷或裁员时需要果断决策，犹豫会错失时机

10. 缺乏同理心的人：过度共情或完全冷漠都不利于处理员工关系

建议结合自身特点评估适配性，人力资源管理需要兼顾原则性与灵活性。